サム・アルトマン: 「価値観を第一に、適性を第二に、スキルを第三に考慮して採用する。」 サムは、ほとんどのエグゼクティブリクルーターはこの順序を逆にすると主張します。 「CFOを雇う必要があると言ったら、漠然と似たような会社でCFOとして20年の経験を持つ人材を連れてくるでしょう。しかし、残念ながら、それは通常、まったく同じ年の経験を何度も繰り返す20年のようなものです。」 ただし、迅速にスケーリングする場合は、値が最も重要です。 「状況が変わったとき、または決定を下さなければならないときに、あなたがそこにいられない場合にあなたが下すような決定を下すか、優れたチームプレーヤーになってそのことをしに行くことができるように、会社の価値観に合致する人が本当に必要です。」 サムはこう続けます。 「役割は常に変化するので、高い適性を持つ人が必要です。そして、学習の速度、つまり向上の速度がスキルを支配します。」 そして、スキルは明らかに重要ですが、サムにとってはリストの 3 番目です。 「最高の企業は、伝統的に資格のない幹部をどれだけ喜んで雇うかにおいて、これを非常に遠くまで行っています。」 ビデオソース:@ycombinator(2017)