Sam Altman: „Zatrudniaj najpierw według wartości, potem według zdolności, a na końcu według umiejętności.” Większość rekruterów wykonawczych, jak twierdzi Sam, odwraca tę kolejność: „Jeśli mówisz, że musisz zatrudnić CFO, przyniosą ci ludzi z 20-letnim doświadczeniem jako CFO w wątpliwie podobnych firmach. Ale niestety, zazwyczaj to 20 lat dokładnie tego samego roku doświadczenia w kółko.” Ale jeśli próbujesz szybko się rozwijać, wartości są najważniejsze: „Naprawdę potrzebujesz kogoś, kto jest zgodny z wartościami firmy, aby w momencie zmian lub gdy będą musieli podjąć decyzję, podjęli tę, którą ty byś podjął, gdybyś nie mógł być obecny, lub będą dobrym graczem zespołowym i zrobią to.” Sam kontynuuje: „Potrzebujesz kogoś, kto ma wysoką zdolność, ponieważ rola będzie się ciągle zmieniać. A tempo nauki - tempo poprawy - dominuje nad umiejętnościami.” A umiejętności oczywiście mają znaczenie, ale dla Sama są na trzecim miejscu: „Najlepsze firmy idą w tym wyjątkowo daleko, jeśli chodzi o to, jak bardzo są gotowe zatrudnić niekonwencjonalnie wykwalifikowanego wykonawcę.” Źródło wideo: @ycombinator (2017)