Питер Тиль о вопросе, который он задает каждому основателю стартапа, в который он инвестирует "Почему 20-й талантливый человек должен присоединиться к вашей компании, когда он может получать гораздо больше в Google, ему придется работать гораздо меньше в Google, и это будет выглядеть лучше в его резюме, если он пойдет в Google?" 20-й сотрудник не получит акций или престижа, которые получит кто-то из команды основателей, поэтому должно быть другое преимущество, если вы собираетесь построить по-настоящему великое предприятие и привлечь лучших людей в мире. Тиль считает, что лучший ответ — это что-то вроде: "Это единственное место в мире, где вы можете работать над этой невероятно важной проблемой." Он продолжает: "Это должно быть — по какому-то измерению — действительно важной проблемой, которую по крайней мере некоторые люди считают самой важной проблемой в мире. Это те виды бизнеса, которые уникальны, и когда они работают, они становятся лидерами на своих рынках." Если это проблема, над которой работает множество других команд, будет трудно привлечь по-настоящему выдающегося сотрудника #20.